000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02286nam a2200241 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
campo de control |
AR-CdUNLAR |
005 - FECHA ULTIMA MODIFICACION |
campo de control |
20170217182938.0 |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
110225s2006 mx|||||| ||| 00| 0 spad |
020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
International Standard Book Number |
9701048318 |
080 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL UNIVERSAL (CDU) |
Número de la Clasificación Decimal Universal |
65.012.2 |
900 ## - BIBLIOTECARIO RESPONSABLE |
Carga de datos |
SN |
100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Hill, Charles W. |
245 10 - MENCION DE TITULO |
Título propiamente dicho |
Administración estratégica : |
Parte restante del título |
un enfoque integrado / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Charles W.L. Hill, Garet R. Jones ; traducción Joaquín Ramos Santalla, María Guadalupe Cevallos Almada. |
250 ## - MENCION DE EDICION |
Mención de edición |
6a. ed. |
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
México ; |
-- |
Buenos Aires : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2006. |
300 ## - DESCRIPCION FISICA |
Extensión |
xxxii, 391 p. ; |
Dimensiones |
27 cm. |
590 ## - NOTAS LOCALES |
Nota local |
Parte 1. Introducción a la administración estratégica. 1. El proceso de administración estratégica. 2. Análisis externo: la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria. Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. 3. Análisis interno: capacidades distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. 4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional. Parte 3. Estrategias. 5. Construcción de una ventaja competitiva a tráves de una estrategia de nivel de negocio. 6. Estrategia competitiva y el ambiente industrial. 7. Estrategia en las industrias de alta tecnología. 8. Estrategia en el ambiente global. 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. 10. Estrategia corporativa: diversificación , adquisiciones y nuevas empresas internas. Parte 4. Implementación de estrategias. 11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios. 12. Implementción de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria. 13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros paises. Parte 5. Casos en administración estratégica. introducción: cómo analizar y escribir un estudio de caso. Casos Sección A. Casos sobre pequeños negocios, espíritu empresarial y ética. Sección B. Nivel de negocios: casos nacionales y globales. Sección C. Nivel corporativo: Casos nacionales y globales. |
650 17 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Contador público. |
650 17 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración estratégica. |
700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Jones, Gareth R. |
700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Ramos Santalla, Joaquín, |
Término de relación |
tr. |
700 1# - ASIENTO SECUNDARIO - NOMBRE PERSONAL |
Nombre personal |
Cevallo Almada, María Guadalupe, |
Término de relación |
tr. |