| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
00861nam a2200205 a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
| campo de control |
AR-CdUNLAR |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
250924e2001 ag ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
| International Standard Book Number |
9879870719 |
| 080 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL UNIVERSAL (CDU) |
| Número de la Clasificación Decimal Universal |
334.7 |
| 900 ## - BIBLIOTECARIO RESPONSABLE |
| Carga de datos |
AM |
| 100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
| Nombre personal |
Stegmann, Juan Pablo. |
| 245 10 - MENCION DE TITULO |
| Título propiamente dicho |
Estrategia empresarial moderna / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Juan Pablo Stemann. |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
| Mención de edición |
1a. ed. |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires (Argentina) : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Estudio de Diseño Gropius, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2001. |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
| Extensión |
432 p. : |
| Otros detalles físicos |
il. ; |
| Dimensiones |
24 cm. |
| 590 ## - NOTAS LOCALES |
| Nota local |
Exposición analítica. Contexto crítico- Parte 1 Fundamentos de estrategia moderna. Parte 2.Desarrollo, crecimiento y escenario planificación. Parte 3. La competencia. Parte 4. Planeamiento estratégico y el control de gestión. Conclusión. Estrategia y vida moderna. Bibliografía utilizada. |
| 650 17 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Contador publico. |
| 650 17 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Economía |
| 650 17 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administracion. |