Este es un libro sobre Management y Dirección de Empresas actual para quien busca mejorar tanto personalmente como Director, como la posición competitiva de su empresa. Es un libro que gustará a quien esté dispuesto a pensar, profundizar y comprometerse. Se basa en la experiencia práctica, y los modelos que ofrece se acomodan a la realidad de forma clara y sencilla. Una vez Rosa Montero dijo que "uno siempre escribe el libro que le gustaría leer"Seguramente a los directivos les habría gustado poder leer un libro que les dijera, por ejemplo, como: a) enfrentarse a un colaborador cara dura que se aprovecha de los demás; b) convertir un grupo en un equipo; c) no tener una tendencia tan fuerte a pensar que las cosas no se pueden cambiar; d) mejorar la conducta de un jefe que te vuelve loco; e) potenciar la confianza en uno mismo; f) saber que hacer cuando uno no sabe que hacer. Todos estos puntos y otros similares, son más iguales de lo que parece y es más fácil resolverlos todos a la vez que de uno en uno. Este libro le ayudara a integrar toda su función; a afrontar y exigir responsabilidades con mayor claridad; a estructurarle mejor la cabeza para tomar decisiones. La lectura de este libro le orientará de forma inmediata sobre la dirección a seguir.

1a. Idea. La empresa, comunidad de personas -- 2a. Idea. El entorno de la empresa en el tercer milenio -- 3a. Idea. La gran oportunidad del cambio cultural -- 4a. ed. El crecimiento imprescindible de la productividad -- 5a. Idea. Cultura y organización C de Confianza -- 6a. Idea. Primera exigencia: misión y concentración -- 7a. Idea. Segunda exigencia: responsabilidad personal -- 8a. Idea. Persona y personalidad. 9a. Idea. Inteligencia emocional -- 10a. Idea. Mentalidades gerenciales -- 11a. Idea. Antropología elemental -- 12a. Idea. El liderazgo, factor clave de éxito -- 13a. Idea. Todo es cuestión de hábitos -- 14a. Idea. Investigación: "liderazgo y gestión por 8 hábitos" -- 15a. Idea. Hábito: inormafción -- 16a. Idea. 2do. Hábito: misión y estrategia -- 17a. Idea. 3er. Hábito: resultados -- 18a. Idea. 4to. Hábito: delegación -- 19a. Idea. 5to. Hábito: comunicación -- 20a. Idea. 6to. Hábito: equipo -- 21a. Idea. 7mo. Hábito: aprendizaje -- 22a. Idea. 8vo. Hábito: innovación -- 23a. Idea. Espíritu gerencial -- 24a. Idea. Las funciones directivas -- 25a. Idea. Formación y desarrollo de directivos y mandos líderes -- Testimonio.