Estrategia competitiva :
by Porter, Michael E.
Published by : Pirámide, (Madrid :) Physical details: 455 p. ; 24 cm. ISBN:9788436823387.| Item type | Current location | Call number | Status | Date due |
|---|---|---|---|---|
Libros y Folletos
|
Biblioteca Central | 65.012.122 P833 Ej.1 (Browse shelf) | Available | |
|
Libros y Folletos
|
Biblioteca Central | 65.012.122 P833 Ej.2 (Browse shelf) | Available | |
|
Libros y Folletos
|
Biblioteca Sede Chamical | Available |
Bibliogreafía: p. 439-442.
Indice: p. 443-455.
Parte primera. Métodos analíticos generales. 1. El análisis de las industrias. 2. Estrategias competitivas genéricas. 3. Un modelo de análisis de la competencia. 4. Señales del mercado. 5. Acciones y tácticas competitivas. 6. estrategia dirigida a clientes y proveedores. 7. Análisis estructural dentro de la industria. 8. Evolución del sector industrial. Parte segunda. Entorno específico de la industria. 9. La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes. 11. La transición a la madurez de una industria. 12. Estrategias competitivas en las industrias en declive. 13. Competencia en las industrias globales. Parte tercera. Decisiones estratégicas. 4. El análisis estratégico de la integración vertical. 15. Aumento de la capacidad. 16. Entrada en nuevas industrias. Apendice A. Métodos de cartera o portafolio en el análisis de la competencia. Apéndice B. Cómo realizar el análisis de la industria.
There are no comments for this item.