000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02649nam a2200241 a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
campo de control |
AR-CdUNLAR |
005 - FECHA ULTIMA MODIFICACION |
campo de control |
20170217184227.0 |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
campo de control de longitud fija |
t2010 sp||||| |||| 00| 0 spa d |
020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
International Standard Book Number |
9786078024001 |
020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
International Standard Book Number |
9789871305544 |
080 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL UNIVERSAL (CDU) |
Número de la Clasificación Decimal Universal |
023.5 |
900 ## - BIBLIOTECARIO RESPONSABLE |
Carga de datos |
RMA |
245 00 - MENCION DE TITULO |
Título propiamente dicho |
Evaluación del desempeño de personal bibliotecario / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Jesús Lau (compilador). |
250 ## - MENCION DE EDICION |
Mención de edición |
1a. ed. |
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Alfagrama ediciones , |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2010. |
300 ## - DESCRIPCION FISICA |
Extensión |
2 v. ; |
Dimensiones |
23 cm. |
490 ## - MENCION DE SERIE |
Mención de serie |
Biblioteca Alfagrama. |
590 ## - NOTAS LOCALES |
Nota local |
Introducción. Parte 1. Fundamentos de evaluación de personal. Capítuo 1. La evaluación del rendimiento y del potencial. Capítulo 2. La evaluación de personal: Alternativas al ideal, o cómo aproximarse indirectamente. Capítulo 3. La evaluación del desempeño: herramienta de apoyo para mejorar los resultados en la organización. Capítulo 4, Evaluación basada en la planeación. Capítulo 5. La evaluación del desempeño como estrategia para potenciar el talento humano. Parte 2. Planes institucionales de evaluación. Capítulo 5. Administración estratégica del desempeño en la universidad de Botsuana. Capítulo 7. Selección y evaluación del pesonal en la dirección general de bibliotecas. Capítulo 8. Bibliotecarios en la escena universitaria: Evaluación, ascenso y derecho de permanencia. Capítulo 9. Conexiones , competencias-evaluación-capacitación: un modelo práctico. Capítulo 10. La descripción de puestos en el sistema de bibliotecas de la UASLP ante la certificación de procesos bibliotecarios. Capítulo 11. La evaluación del bibliotecario en su función de instructor DHI: modelo para bibliotecas UACJ. Capítulo 11. Evaluación del desempeño en las bibliotecas de nueva zelanda. Parte 3. Temas selectos de evaluación de personal. Capítulo 13. ¿Grupos de trabajo o comunidades de práctica? ¿Podemos evaluar su desempeño?. Capítulo 14. El bibliotecólogo ante una comunidad de universidades privadas del dsiticto federal.Capítulo 15. Los desafíos de la evalaución del desempeño del personal en bibliotecas de instituciones de educación superior. Capítulo 16. Análisis comparativo de competencias laborales del sector bibliotecario y del sector industrial. Capítulo 17. Descripción de puestos y competencias de bibliotecarios; reflexiones sobre el caso del centro de información y documentación de la universidad politécnica de San Luis Potosí. Apéndice: declaratoria del quinto coloquio ALCI. |
650 17 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Bibliotecología. |
650 17 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de personal. |
650 17 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Evaluación del personal. |
650 17 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Evaluación de desempeño. |