Parte 1. Introducción a la administración estratégica. 1. El proceso de administración estratégica. 2. Análisis externo: la identificación de las oportunidades y las amenazas de la industria. Parte 2. La naturaleza de la ventaja competitiva. 3. Análisis interno: capacidades distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad. 4. Construcción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel funcional. Parte 3. Estrategias. 5. Construcción de una ventaja competitiva a tráves de una estrategia de nivel de negocio. 6. Estrategia competitiva y el ambiente industrial. 7. Estrategia en las industrias de alta tecnología. 8. Estrategia en el ambiente global. 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. 10. Estrategia corporativa: diversificación , adquisiciones y nuevas empresas internas. Parte 4. Implementación de estrategias. 11. Desempeño corporativo, gobernabilidad y ética de negocios. 12. Implementción de la estrategia en empresas que compiten en una sola industria. 13. Implementación de la estrategia en empresas que compiten con otras industrias y en otros paises. Parte 5. Casos en administración estratégica. introducción: cómo analizar y escribir un estudio de caso. Casos Sección A. Casos sobre pequeños negocios, espíritu empresarial y ética. Sección B. Nivel de negocios: casos nacionales y globales. Sección C. Nivel corporativo: Casos nacionales y globales.
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